為切實(shí)加強(qiáng)教學(xué)管理服務(wù)，落實(shí)立德樹(shù)人根本任務(wù)，踐行“以學(xué)生為中心”的服務(wù)理念，能源與機(jī)電工程學(xué)院在同德樓306室組織開(kāi)展了教學(xué)管理及服務(wù)人員專題培訓(xùn)。會(huì)議由黨總支書(shū)記魏彥煜主持、院長(zhǎng)胡東主講，學(xué)院全體院領(lǐng)導(dǎo)、教研室主任、學(xué)工辦、教務(wù)辦、行政辦、實(shí)驗(yàn)室以及金工實(shí)訓(xùn)中心全體坐班制人員參會(huì)。
魏彥煜強(qiáng)調(diào)此次培訓(xùn)的重要意義，闡明目前學(xué)院管理服務(wù)工作還面臨著管理機(jī)制還不夠健全、服務(wù)意識(shí)還不夠強(qiáng)等問(wèn)題，強(qiáng)調(diào)全體管理干部和坐班制人員必須牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和規(guī)矩意識(shí)，進(jìn)一步提升履職能力以及管理規(guī)范化、服務(wù)專業(yè)化水平。
胡東以“團(tuán)結(jié)、緊張、嚴(yán)肅、活潑”八字方針作為此次培訓(xùn)主題，闡明團(tuán)結(jié)是凝聚力，緊張是執(zhí)行力，嚴(yán)肅是決策力，活潑就是創(chuàng)造力，并輔以鮮活的實(shí)例解析了四力之間的內(nèi)涵關(guān)系，著重分析了管理及服務(wù)人員如何自身定位及服務(wù)學(xué)院建設(shè)。他充分肯定學(xué)院教育管理服務(wù)隊(duì)伍的積極貢獻(xiàn)和重要價(jià)值，指出學(xué)院教育管理服務(wù)改革當(dāng)中存在的主要矛盾，即學(xué)院對(duì)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的迫切需求和較為落后的教學(xué)及科研組織關(guān)系之間的矛盾。他對(duì)全體坐班制人員提出了三點(diǎn)要求：一是錨定一個(gè)任務(wù)，即立德樹(shù)人；二是堅(jiān)持兩個(gè)側(cè)重，即側(cè)重服務(wù)教師，側(cè)重服務(wù)學(xué)生；三是穩(wěn)定三個(gè)堅(jiān)持，即堅(jiān)持搞好團(tuán)結(jié)，堅(jiān)持不推諉扯皮，堅(jiān)持提高效率及質(zhì)量，同時(shí)期望全體干部職工能夠以此次培訓(xùn)為契機(jī)，在培訓(xùn)中提升，在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng)，在交流中互鑒，在思考中增智，提升服務(wù)意識(shí)，夯實(shí)能力本領(lǐng)，干出精彩成績(jī)，為學(xué)院高質(zhì)量?jī)?nèi)涵式發(fā)展持續(xù)注入寶貴增量、創(chuàng)新活力和干事動(dòng)力。
在座人員紛紛表示受益匪淺，深刻意識(shí)到此次培訓(xùn)的重要性，為之后如何更好地服務(wù)師生提供了目標(biāo)指向、實(shí)踐反思和改進(jìn)方法。
近年來(lái)，在學(xué)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和全體教職員工的共同堅(jiān)守下，能源與機(jī)電工程學(xué)院各項(xiàng)工作展現(xiàn)出欣欣向榮的發(fā)展態(tài)勢(shì)。今后，學(xué)院將上下一心，通力合作，通過(guò)推動(dòng)教育管理服務(wù)培訓(xùn)的常態(tài)化、體制化，有效化解學(xué)院內(nèi)部矛盾和優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，讓思想引領(lǐng)更加有力、服務(wù)質(zhì)量更加優(yōu)質(zhì)、工作機(jī)制更加健全、隊(duì)伍建設(shè)更加過(guò)硬。（文/圖：盧婧嫚；一審：戴建利；二審：石海；三審：胡東）
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